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首先,當(dāng)發(fā)料機(jī)旋轉(zhuǎn)臺在旋轉(zhuǎn)過程中,工作人員是不能取放花籃的,而且印刷頭開啟和關(guān)閉的時(shí)候必須一只手按住停止按鈕,還有一只手按機(jī)器上的印刷頭開按鈕,以防會夾傷雙手。其次,設(shè)備在自動運(yùn)行過程中禁止設(shè)定任何參數(shù),,必須按下停止按鈕,使得設(shè)備處于停止?fàn)顟B(tài)才能進(jìn)行參數(shù)設(shè)定,以防機(jī)器會傷害到其他人。另外,當(dāng)印刷機(jī)在添加漿料的時(shí)候必須要暫停設(shè)備運(yùn)行,等到完成之后再進(jìn)行之后的操作,以免會傷害到人或物。后我們公司在這還要說的是,機(jī)器運(yùn)動部件在移動或運(yùn)轉(zhuǎn)過程中請勿將自己的雙手或是物品無觸摸傳動部件,而且在清掃時(shí)也要在電源切斷的情況下進(jìn)行,以免發(fā)生意外情況。

了解售后服務(wù)狀況
購買設(shè)備,售后服務(wù)很重要。如何判斷一個(gè)公司是否能夠提供良好的售后服務(wù)呢?長期的合作伙伴、在其它材料成交后能夠提供良好服務(wù)的公司,就可以放心向其購買。以前沒有打過交道的公司,要親自去看一看。了解該公司的實(shí)力、工作氣氛與職員的精神面貌,設(shè)備的展示情況等,一般都能看出個(gè)八1九分。值得提醒的一點(diǎn)是:千萬不要為了一點(diǎn)差價(jià)而忽略了售后服務(wù),那將會為日后的正常生產(chǎn)和使用造成許多障礙。

在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢,升時(shí)多買,降時(shí)少存。